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    Curso experto para implantar un modelo de teletrabajo creando las bases de un liderazgo orientado a crear cultura de flexibilidad y colaboración, así como a favorecer el equilibrio entre la vida personal y profesional en un entorno de smart working.

    350,00
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    La empresa de hoy necesita agilidad y flexibilidad, cada vez necesitamos más equipos transversales, diseñados para un proyecto y luego capaces de disolverse de nuevo ¿Y si pudiéramos acertar con la combinación de roles adecuada para un ese proyecto concreto que tenemos entre manos? ¿Es lo mismo para crear un proyecto de innovación o para vender ese nuevo producto?

    400,00 300,00
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    ¿Cómo está compuesto nuestro equipo? ¿Podemos funcionar a un mejor rendimiento? ¿Cuáles son los roles que despuntan en cada miembro del equipo y por qué? ¿Qué roles son clave? ¿Cómo gestionarnos mejor como equipo? Este programa está diseñado para desarrollar y potenciar a equipos naturales.

    350,00 300,00
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    Las posibles brechas de seguridad que puede generar el uso de los BYOD’s y de wifis ajenas a la seguridad de los entornos corporativos se pueden contrarrestar con medidas relacionadas con el correcto uso del correo electrónico, las contraseñas y las redes sociales.

    65,00
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    Teletrabajar es mucho más que llevarnos el trabajo a casa. Desde el espacio de trabajo hasta la propia tarea, pasando por los aspectos relacionales, de comunicación, de productividad y de gestión del tiempo, entre otros, esta forma flexible de trabajar exige que las empresas adapten buena parte de los procesos que habitualmente median en la modalidad presencial y que los…

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    Los procesos de transformación suponen un enorme esfuerzo organizacional y uno de los riesgos es que sea algo infructuoso y las empresas se enfrentan a un nuevo entorno con cambios más rápidos, más continuos y más complejos que obligan a disponer de competencias específicas tanto desde el punto de vista personal como organizacional para afrontarlos con éxito.

    800,00 700,00
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    ¿Por qué unos equipos funcionan y otros no? ¿Por qué si hay talento en cada uno de sus miembros juntos no fluyen? ¿Conoces cuál es la combinación de 9 roles que marca el comportamiento y los resultados de tu equipo? Este programa está diseñado como un entrenamiento para potenciar y evolucionar equipos naturales.

    350,00 300,00
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    · ¿Por qué es critica la gestión por habilidades? ¿adiós a las competencias tradicionales? · ¿Como las organizaciones pueden conseguir las habilidades críticas: contratación o movilidad interna? Reskilling y/o upskilling? Diseño de nuevos puestos? · ¿Cómo afecta este cambio a las áreas de selección, formación, rendimiento y administración? · ¿Como poner en práctica la gestión por habilidades (skills)? ¿qué papel…

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    Aunque la crisis actual afecta a todos los empleados de todas las organizaciones, lo cierto es que tiene impactos distintos en diferentes grupos de profesionales según la situación laboral en la que se encuentren. Así, podemos diferenciar cuatro casuísticas diferentes: • Las personas que teletrabajan. • Las personas de actividades esenciales (los que no han parado). • Los que se…

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    La Experiencia Empleado se convierte en esencial en los retos de HR en 2020. En un entorno cada día más global y cambiante, un Digital Workplace se convierte en un elemento crítico para el trabajo flexible y remoto porque permite: Comunicar de manera ágil, moderna y atractiva. Conseguir el compromiso de los empleados y una cultura corporativa que fomente el…

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    Juan Carlos Cubeiro explica 10 dilemas que la gran mayoría de las empresas resolverán, desde sus comportamientos, de forma equivocada. Si desde la Dirección de Recursos Humanos (DRH), la Dirección General o l@s CEOs se hace desde la forma correcta, las empresas están salvadas y la empleabilidad de sus profesionales garantizada. 1. ¿Orientación a las personas o al negocio? Casi…

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    La diversidad es una realidad que la propia sociedad impone y que la normativa laboral protege. La fuerza de trabajo recoge esta pluralidad de condiciones personales que que las empresas han de saber gestionar no sólo para aprovechar su valor como ventaja competitiva sino para construir marca como empleador verdaderamente integradora y con credibilidad. Y para ello, una parte del…

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