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La planificación estratégica de plantillas es un paso necesario no sólo para adaptar la estructura de personal de una organización a medio y largo plazo sino también para construir procesos como la identificación de competencias, la propuesta de actividades de formación y la compensación, entre otros.

A lo largo de 2 sesiones de formación, los asistentes adquirirán los conocimientos técnicos necesarios para gestionar la igualdad y la diversidad e impulsar una cultura inclusiva en las organizaciones cumpliendo con la legislación vigente.

A lo largo de 2 sesiones de formación, los asistentes adquirirán los conocimientos técnicos necesarios para gestionar la igualdad y la diversidad e impulsar una cultura inclusiva en las organizaciones cumpliendo con la legislación vigente.

La adaptación a la nueva dinámica de vida y trabajo que ha impuesto la crisis generada por el COVID-19 ha llegado a la compensación total. Las prioridades de los empleados han cambiado, las expectativas empresariales juegan en un nuevo escenario digital y global y la consolidación de nuevos modelos de trabajo híbridos, en remoto y por proyectos demandan nuevas formas…

Este curso proporciona el conocimiento necesario para cumplir con los nuevos requisitos consecuencia de la nueva legislación aprobada en el Real Decreto 901/2020, de 13 de octubre sobre planes de Igualdad, y el Real Decreto 902/2020, de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombres, con un foco específico en los sistemas de valoración de puestos de trabajo.

La planificación estratégica de plantillas es un paso necesario no sólo para adaptar la estructura de personal de una organización a medio y largo plazo sino también para construir procesos como la identificación de competencias, la propuesta de actividades de formación y la compensación, entre otros.

Los proyectos de Real Decreto por los que se regulan el Reglamento sobre Planes de Igualdad y su registro, y el Reglamento para la Igualdad Retributiva entre mujeres y hombres acaban de ser aprobados y ambos implican un intenso esfuerzo de adaptación por parte de las empresas.

Curso experto para implantar un modelo de teletrabajo creando las bases de un liderazgo orientado a crear cultura de flexibilidad y colaboración, así como a favorecer el equilibrio entre la vida personal y profesional en un entorno de smart working.

La empresa de hoy necesita agilidad y flexibilidad, cada vez necesitamos más equipos transversales, diseñados para un proyecto y luego capaces de disolverse de nuevo ¿Y si pudiéramos acertar con la combinación de roles adecuada para un ese proyecto concreto que tenemos entre manos? ¿Es lo mismo para crear un proyecto de innovación o para vender ese nuevo producto?

¿Cómo está compuesto nuestro equipo? ¿Podemos funcionar a un mejor rendimiento? ¿Cuáles son los roles que despuntan en cada miembro del equipo y por qué? ¿Qué roles son clave? ¿Cómo gestionarnos mejor como equipo? Este programa está diseñado para desarrollar y potenciar a equipos naturales.

Las posibles brechas de seguridad que puede generar el uso de los BYOD’s y de wifis ajenas a la seguridad de los entornos corporativos se pueden contrarrestar con medidas relacionadas con el correcto uso del correo electrónico, las contraseñas y las redes sociales.

Teletrabajar es mucho más que llevarnos el trabajo a casa. Desde el espacio de trabajo hasta la propia tarea, pasando por los aspectos relacionales, de comunicación, de productividad y de gestión del tiempo, entre otros, esta forma flexible de trabajar exige que las empresas adapten buena parte de los procesos que habitualmente median en la modalidad presencial y que los…