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· ¿Por qué es critica la gestión por habilidades? ¿adiós a las competencias tradicionales?
· ¿Como las organizaciones pueden conseguir las habilidades críticas: contratación o movilidad interna? Reskilling y/o upskilling? Diseño de nuevos puestos?
· ¿Cómo afecta este cambio a las áreas de selección, formación, rendimiento y administración?
· ¿Como poner en práctica la gestión por habilidades (skills)? ¿qué papel juega la tecnología y la inteligencia artificial?¿Qué papel para la consultoría estratégica?
Interesante vista de la progresión
Me ha gustado mucho ver la progresión, las herramientas y su utilidad
Gracias!!
Nos alegramos de que os resulte útil. Muchas gracias.
Muy interesante, conceptos claros y concursos. Muchas Gracias!!! Enhorabuena por la iniciativa!
Muy interesante, conceptos claros y concursos. Muchas Gracias!!! Enhorabuena por la iniciativa!