Este seminario tiene como objetivo brindar a los asistentes una comprensión sólida de qué es la retribución variable y su funcionamiento, ofrecer pautas sobre el diseño y desarrollo de programas eficientes, así como compartir las estrategias y mejorares prácticas para su implantación.

De la mano de Javier Pérez-Navarro, senior manager de Peoplematters, completaremos una agenda con los siguientes contenidos:

• Principios generales sobre el funcionamiento de los incentivos.
• La retribución variable y la sostenibilidad de la estrategia retributiva.
• Tipos de retribución variable.
• Pasos para diseñar un sistema de retribución variable efectivo.
• Análisis de casuísticas especiales en torno a la retribución variable.

El evento está enfocado a directores y responsables de RR.HH, Talento, Compensación y Beneficios, así como a profesionales técnicos de RR.HH y selección que estén, actualmente, desarrollando dichos roles en empresas. Dado el know how que se compartirá, propiedad exlusiva de Peoplematters, no se contemplarán las inscripciones de profesionales de la consultoría.

La formación se realizará en formato presencial en Madrid.

Fecha de celebración: 6 de noviembre.
Horario: desde las 9:30 hasta las 14:30.
Lugar: Sede de Peoplematters. C/ Serrano, 21, 28001 Madrid.

Este curso es bonificable para empresas. Más información.